
Strategische Beratungsdienste
Unorthodoxe Lösungen für komplexe Probleme
Conseil Albigeois bietet differenzierte strategische und taktische Beratung sowie eine beispiellose Ausführung in einem breiten Spektrum von Branchen und Regionen. Wir helfen unseren Kunden, ihre strategischen Prioritäten zu identifizieren und zu verfolgen, Strategien zur Wertsteigerung zu entwickeln und neue Ideen und tiefere Perspektiven zu entwickeln, um ihre Ziele zu erreichen.
Wer wir sind
Unorthodoxe Lösungen für den Erfolg
Conseil Albigeois wurde 2021 gegründet mit einer einzigen Mission: erfolgreiche, kreative und wegweisende Managementberatungslösungen für seine internationale Kundschaft anzubieten. Wir gehen mit neuen Augen auf jeden unserer Kunden zu, um maßgeschneiderte, einzigartige Strategien und Lösungen zu entwickeln.
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Unser unorthodoxes Denken wird von unserer Erfahrung und unserer Überzeugung angetrieben, dass kein Kunde dem anderen gleicht und sogar Projekte, die ähnlich erscheinen mögen, oft einen völlig anderen Ansatz erfordern. Unser Ziel ist es, die Ziele unserer Kunden zu unterstützen eine Realität, liefern Lösungen, die einfach, innovativ und skalierbar sind.

Unsere Dienste

Management- und Strategieberatung
Bei Conseil Albigeois sind wir auf die Bereitstellung transformativer Managementberatung und strategischer Beratungsdienste spezialisiert, die auf komplexe geschäftliche Herausforderungen in verschiedenen Branchen zugeschnitten sind. Unsere Expertise umfasst strategische Planung, Finanzmanagement und Betriebsoptimierung, wobei der Schwerpunkt auf der Bereitstellung innovativer Lösungen liegt, die nachhaltiges Wachstum fördern. Auf der Grundlage unserer umfassenden Erfahrung und globalen Perspektive arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, um Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die die Leistung der Organisation strategisch verbessern. Ob bei der Steuerung komplexer Projekte oder der Verfeinerung betrieblicher Prozesse – wir sind bestrebt, wirkungsvolle, ergebnisorientierte Lösungen bereitzustellen.

Kunstmarketing- und Strategieberatung
Unsere Beratungsdienste für Kunstmarketing und -strategie sind darauf ausgerichtet, kulturelle Organisationen und kreative Unternehmen zu stärken und zu transformieren. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien, die bei unterschiedlichen Zielgruppen Anklang finden und Engagement fördern. Dabei integrieren wir Markenentwicklung, Zielgruppenansprache und strategische Positionierung, um die Sichtbarkeit zu erhöhen und Wachstum zu fördern. Wir helfen unseren Kunden, sich in der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft des Kreativsektors zurechtzufinden, Ziele zu erreichen und die Wirkung zu maximieren. Ob es um die Einführung neuer Initiativen oder die Wiederbelebung bestehender Programme geht, Conseil Albigeois bietet maßgeschneiderte Lösungen, die die künstlerische Vision verstärken und die Marktpräsenz stärken.
Vergangene Projekte
Spielregeln ändern
Consiel Albigeois hat stellte seine Dienstleistungen für eine Vielzahl von Unternehmen zur Verfügung. Bei jedem Projekt, das wir durchführen, ist es unser wichtigstes Ziel, mit den Kunden in Kontakt zu treten und ihre Kernbedürfnisse und -ziele zu verstehen. Nachfolgend finden Sie einige Beispiele für die von uns durchgeführten Arbeiten. Schau mal und kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.

Technologieeinführung in neue Gebiete
Ein unerwartetes Ergebnis
Unser Kunde trat mit einem Ziel an uns heran: ein US-Geisterküchenunternehmen und Technologie in den Nahen Osten zu bringen. Einer der Hauptaktionäre wollte einen Teil seiner Position verkaufen und suchte einen Co-Investor, um die Technologie und das Konzept in den Nahen Osten zu bringen. Wir führten eine umfassende Transaktionsberatung durch und stellten fest, dass die Transaktion nicht gut zum Kunden passte, die Geschäftsidee selbst jedoch äußerst vielversprechend war.
Transaktionsberatung
Dienstleistungen in Nigeria
Eine umfassende Lösung
Wir wurden von einem angesprochen Glasfaserbreitband südlich der Sahara Firma sucht von seinem Brückenkopf in Lagos auf die breiteren nationalen und regionalen Märkte zu expandieren. Conseil Albigeois unterstützte das Unternehmen bei der Erstellung seiner Unternehmensdokumentation, um Mittel für seine Expansion von ausländischen Investoren zu beschaffen, und unterstützte dann die Mittelbeschaffungsbemühungen durch strategische Einführungen bei potenziellen Investitionspartnern.

Betriebsüberholung und -erweiterung in Saudi-Arabien
An unexpected outcome
Nachdem eine Schlüsselperson in seinem Unternehmen erkrankte, wandte sich der Kunde an uns, um sein Geschäft wieder in Schwung zu bringen. Mit einem Schwerpunkt auf Smart-City-Technologie entwickelten wir eine Rollout-Strategie zur Eroberung des heimischen Marktes und identifizierten internationale Investoren zur Finanzierung der Expansion des Unternehmens.
Technologieeinführung in neue Gebiete
Ein unerwartetes Ergebnis
Unser Kunde trat mit einem Ziel an uns heran: ein US-Geisterküchenunternehmen und Technologie in den Nahen Osten zu bringen. Einer der Hauptaktionäre wollte einen Teil seiner Position verkaufen und suchte einen Co-Investor, um die Technologie und das Konzept in den Nahen Osten zu bringen. Wir führten eine umfassende Transaktionsberatung durch und stellten fest, dass die Transaktion nicht gut zum Kunden passte, die Geschäftsidee selbst jedoch äußerst vielversprechend war.

Betriebsüberholung & Erweiterung
Umblättern einer neuen Seite
Nachdem eine Schlüsselperson in ihrem Unternehmen erkrankt war, kam der Kunde zu uns, um sein Geschäft wieder in Schwung zu bringen. Mit Fokus auf Smart-City-Technologie haben wir einen Roll-out geschaffen Strategie zur Eroberung des heimischen Marktes und identifiziert internationale Investoren zur Finanzierung der Expansion des Unternehmens.

Eröffnung des
Broadway-Supperclubs
Branding from Scratch
Mit Fantasie und harter Arbeit verwandelten wir einen heruntergekommenen Keller in ein mit dem Tony Award ausgezeichnetes New Yorker Theater. Wir betreuten das Team, erstellten Marketingmaterialien, entwickelten eine dynamische Preisstrategie und machten ein Salesforce-Ticketsystem zum White-Label-Anbieter. Außerdem gründeten wir eine Abteilung für besondere Veranstaltungen und ein mehrstufiges Treueprogramm, um einen hervorragenden Gästeservice zu gewährleisten. Die Strategien, die wir implementierten, werden noch heute angewendet.

Technologieeinführung in neue Gebiete
Ein unerwartetes Ergebnis
Unser Kunde trat mit einem Ziel an uns heran: ein US-Geisterküchenunternehmen und Technologie in den Nahen Osten zu bringen. Einer der Hauptaktionäre wollte einen Teil seiner Position verkaufen und suchte einen Co-Investor, um die Technologie und das Konzept in den Nahen Osten zu bringen. Wir führten eine umfassende Transaktionsberatung durch und stellten fest, dass die Transaktion nicht gut zum Kunden passte, die Geschäftsidee selbst jedoch äußerst vielversprechend war.
Unser Team
Deirdre Alby
Mit über 15 Jahren Erfahrung im Marketing für darstellende Künste habe ich mich darauf spezialisiert, Markenwachstum und Umsatz durch innovative Strategien und datengesteuerte Erkenntnisse voranzutreiben. Ich bin hervorragend in der strategischen Planung und nutze sowohl digitale als auch traditionelle Kanäle. Zu meinen Fachkenntnissen gehören Datenanalyse, Partnerschaftsentwicklung und Medienplanung, um globale Verbindungen und Erfolg zu verbessern.

Harold Alby
Ich bin seit 23 Jahren in den Bereichen Operations, Finanzdienstleistungen, Beratung und Family-Office-Management tätig und habe seit 2006 mehrere Multi-Family-Office-Plattformen in Südostasien, Europa und den USA mitbegründet und geleitet. Mit meiner umfassenden Erfahrung in verschiedenen Branchen und Regionen biete ich fundierte strategische Einblicke und praktische Umsetzungsmöglichkeiten, um die komplexesten Herausforderungen zu lösen.


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48 rue Lafaurie de Monbadon, RDC,
33000 Bordeaux, Frankreich
+33788365504


