Ich bin seit 25 Jahren im regulierten Asset- und Wealth-Management tätig - mit Stationen am Persischen Golf, in Südostasien, Europa und den USA.

Mein Schwerpunkt lag dabei eher auf dem operativen Geschäft als auf der Beratung: Ich habe die betrieblichen Abläufe regulierter Unternehmen gesteuert, anstatt lediglich Berichte darüber zu verfassen. Zu meinen Aufgaben gehörten unter anderem das Onboarding externer Vermögensverwalter bei Private-Banking-Partnern, der Aufbau regulierter Einheiten – von der Lizenzbeantragung bis zur operativen Einsatzbereitschaft –, die Erstellung prüfungssicherer Governance-Dokumentationen sowie der Austausch von Portfolio-Plattformen unter Wahrung der Reporting-Kontinuität. Zudem habe ich lizenzierte Funktionen so an Nachfolger übergeben, dass das Unternehmen gestärkt aus der Übergabe hervorging.

Auch die technischen Lösungen entwickle ich selbst. Ich programmiere die Dokumenten-Workflows und Reporting-Systeme eigenhändig, denn in Unternehmen dieser Größenordnung müssen die Person, die die regulatorischen Anforderungen versteht, und die Person, die diese automatisieren kann, identisch sein.