Services consultatifs stratégiques
Des solutions peu orthodoxes à des problèmes complexes
Conseil Albigeois fournit des conseils stratégiques et tactiques différenciés ainsi qu'une exécution inégalée dans un large éventail des secteurs industriels et des zones géographiques. Nous aidons nos clients à identifier et à poursuivre leurs priorités stratégiques, à concevoir des stratégies pour accroître la valeur et à développer de nouvelles idées et une perspective plus approfondie pour atteindre leurs objectifs.
Qui nous sommes
Des solutions peu orthodoxes pour réussir
Conseil Albigeois a été créé en 2021 avec une seule mission : apporter des solutions de conseil en management performantes, créatives et innovantes à sa clientèle internationale. Nous abordons chacun de nos clients avec un regard neuf pour développer des stratégies et des solutions personnalisées et uniques.
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Notre pensée peu orthodoxe est motivée par notre expérience et notre conviction qu'il n'y a pas deux clients identiques et même un projet qui peut sembler similaire nécessite souvent une approche totalement différente. Nous visons à aider les objectifs de nos clients une réalité, offrant des solutions simples, innovantes et évolutives.
Nos Services
Conseil en Management et Stratégie
Chez Conseil Albigeois, nous sommes spécialisés dans la prestation de services de conseil en gestion et de conseil stratégique adaptés aux défis commerciaux complexes dans divers secteurs. Notre expertise englobe la planification stratégique, la gestion financière et l'optimisation opérationnelle, en mettant l'accent sur la fourniture de solutions innovantes qui favorisent une croissance durable. En tirant parti de notre vaste expérience et de notre perspective mondiale, nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour développer et exécuter des stratégies qui améliorent la performance organisationnelle de manière stratégique. Qu'il s'agisse de gérer des projets complexes ou d'affiner des processus opérationnels, nous nous engageons à fournir des solutions efficaces et axées sur les résultats.
Conseil en stratégie et marketing artistique
Our arts marketing and strategy consulting services are designed to elevate and transform cultural organisations and creative enterprises. We bring a wealth of experience in developing and executing marketing strategies that resonate with diverse audiences and drive engagement, integrating brand development, audience outreach, and strategic positioning to enhance visibility and foster growth. We help clients navigate the ever-evolving landscape of the creative sector, achieve goals, and maximise impact. Whether launching new initiatives or revitalising existing programmes, Conseil Albigeois provides tailored solutions that amplify artistic vision and strengthen market presence.
Projets antérieurs
Changer les règles du jeu
Consiel Albigeois a fourni ses services à diverses entreprises. Pour chaque projet que nous entreprenons, notre objectif le plus important est de nouer des relations avec les clients et de comprendre leurs besoins et objectifs fondamentaux. Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de travaux que nous avons réalisés. Regarde et contactez-nous pour en savoir plus.
Introduction de la technologie dans de nouveaux territoires
Un résultat inattendu
Notre client nous a approché avec un objectif : amener une entreprise américaine de cuisine fantôme et sa technologie au Moyen-Orient. L'un des principaux actionnaires souhaitait vendre une partie de sa position et cherchait un co-investisseur pour apporter la technologie et le concept au Moyen-Orient. Nous nous sommes engagés dans un exercice complet de conseil en transaction, déterminant que la transaction ne convenait pas au client, mais que l'idée d'entreprise elle-même était extrêmement prometteuse.
Services de conseil en transactions
Une solution complète
Nous avons été approchés par un haut débit fibre optique subsaharien entreprise à la recherche de s'étendre de sa tête de pont à Lagos aux marchés nationaux et régionaux plus larges. Le Conseil Albigeois a assisté la société dans la préparation de sa documentation d'entreprise afin de lever des fonds pour son expansion auprès d'investisseurs étrangers, puis a participé aux efforts de collecte de fonds par le biais d'introductions stratégiques auprès de partenaires d'investissement potentiels.
Refonte opérationnelle et expansion en Arabie saoudite
Un résultat inattendu
Après la maladie d'un membre clé de son entreprise, le client s'est adressé à nous pour dynamiser son activité. En mettant l'accent sur la technologie des villes intelligentes, nous avons créé une stratégie de déploiement pour conquérir le marché national et identifié des investisseurs internationaux pour financer l'expansion de l'entreprise.
Introduction de la technologie dans de nouveaux territoires
Un résultat inattendu
Notre client nous a approché avec un objectif : amener une entreprise américaine de cuisine fantôme et sa technologie au Moyen-Orient. L'un des principaux actionnaires souhaitait vendre une partie de sa position et cherchait un co-investisseur pour apporter la technologie et le concept au Moyen-Orient. Nous nous sommes engagés dans un exercice complet de conseil en transaction, déterminant que la transaction ne convenait pas au client, mais que l'idée d'entreprise elle-même était extrêmement prometteuse.
Refonte opérationnelle et expansion
Tourner une nouvelle page
Après qu'une personne clé de son entreprise soit tombée malade, le client est venu nous voir pour galvaniser son entreprise. En mettant l'accent sur la technologie des villes intelligentes, nous avons créé un déploiement stratégie de captation du marché intérieur et identifié investisseurs internationaux pour financer l'expansion de l'entreprise.
Lancement du Supperclub de Broadway
Création d'une marque à partir de zéro
Grâce à notre imagination et à notre travail acharné, nous avons transformé une cave décrépite en un théâtre new-yorkais récompensé par un Tony Award. Nous avons encadré l'équipe, créé des supports marketing, développé une stratégie de tarification dynamique et mis en place un système de billetterie Salesforce en marque blanche. Nous avons également mis en place un service d'événements spéciaux et un programme de fidélité à plusieurs niveaux, garantissant un excellent service à la clientèle. Les stratégies que nous avons mises en œuvre sont toujours utilisées aujourd'hui.
Introduction de la technologie dans de nouveaux territoires
Un résultat inattendu
Notre client nous a approché avec un objectif: amener une entreprise américaine de cuisine fantôme et sa technologie au Moyen-Orient. L'un des principaux actionnaires souhaitait vendre une partie de sa position et cherchait un co-investisseur pour apporter la technologie et le concept au Moyen-Orient. Nous nous sommes engagés dans un exercice complet de conseil en transaction, déterminant que la transaction ne convenait pas au client, mais que l'idée d'entreprise elle-même était extrêmement prometteuse.
Notre équipe
Deirdre Alby
Avec plus de 15 ans d'expérience dans le marketing des arts du spectacle, je me spécialise dans la croissance des marques et des revenus grâce à des stratégies innovantes et à des informations basées sur les données. J'excelle dans la planification stratégique, en utilisant à la fois les canaux numériques et traditionnels. Mon expertise comprend l'analyse de données, le développement de partenariats et la planification média pour améliorer les connexions et le succès à l'échelle mondiale.
Harold Alby
Fort de 23 ans d'expérience dans les domaines de l'exploitation, des services financiers, du conseil et de la gestion de family offices, j'ai cofondé et dirigé plusieurs plateformes multi-family offices depuis 2006 en Asie du Sud-Est, en Europe et aux États-Unis. Fort d'une solide expérience dans différents secteurs et régions géographiques, j'offre des perspectives stratégiques pointues et une mise en œuvre pratique pour résoudre les défis les plus complexes.
Nous contacter
48 rue Lafaurie de Monbadon, RDC,
33000 Bordeaux, France
+33788365504